Los proyectos seran evaluados en una escala de 1 a 5 para cada criterio (donde 5 es la puntuacion mas alta), ponderando cada una de las cuatro categorias principales segun su relevancia para la Economia Creativa.
La puntuacion final se calcula multiplicando el promedio de cada seccion por su peso porcentual y sumando los cuatro resultados.
¿El proyecto propone una idea, producto o servicio genuinamente nuevo o una solucion radicalmente diferente a problemas existentes?
Solucion unica a nivel regional/internacional que crea un nuevo segmento de mercado. Alta proteccion de IP.
Mejora incremental sobre una solucion existente; propone un nuevo enfoque pero la idea central no es completamente nueva.
Idea o producto que ya existe ampliamente en el mercado; poca o nula diferenciacion.
¿Como integra el proyecto tecnologias de vanguardia (IA, AR/VR) o expresiones artisticas unicas para mejorar la experiencia o el proceso?
Integracion critica de tecnologia avanzada (blockchain, IA generativa, realidad extendida) esencial para la funcionalidad del proyecto.
La tecnologia o el arte es un componente util pero no central (app informativa estandar, uso de diseño grafico comun).
Proyecto puramente analogico o que utiliza herramientas tecnologicas/artisticas muy basicas.
Calidad estetica, narrativa o conceptual del contenido o producto presentado.
Alta calidad estetica, narrativa profunda, diseño impecable y experiencia de usuario superior que genera fuerte conexion emocional.
Calidad profesional aceptable, cumple su funcion pero carece de un factor "wow" o diferenciador artistico significativo.
Diseño pobre, contenido incoherente o falta de atencion a la estetica y la experiencia de usuario.
Claridad y coherencia en la propuesta de valor, estructura de costos, fuentes de ingresos y mercado objetivo.
Modelo detallado y realista con proyecciones claras, multiples flujos de ingresos identificados y retorno de inversion justificado.
Modelo basico con una fuente de ingresos definida pero proyecciones vagas o basadas en un unico canal.
No se presenta un modelo de ingresos o es incoherente/imposible de ejecutar.
Potencial del proyecto para crecer, replicarse en otros mercados o regiones, y generar empleo calificado.
Diseñado para crecer exponencialmente con plan claro de expansion geografica (internacional) o adopcion masiva con inversion minima adicional.
Puede crecer localmente o en un sector limitado pero enfrenta barreras significativas para la expansion internacional.
Proyecto unico, dependiente de un lugar o persona, y no es replicable.
Conocimiento y comprension del mercado, la competencia y la identificacion clara del target.
Investigacion de mercado solida identificando competidores directos/indirectos y clara ventaja competitiva. Perfil del cliente especifico y validado.
El mercado y los competidores se mencionan de forma superficial; el target es demasiado amplio.
No se menciona el mercado o la competencia, o el proyecto esta fuera de la realidad del sector.
¿Como contribuye el proyecto a la preservacion del patrimonio, la inclusion social, la educacion o la mejora de la calidad de vida de las comunidades?
Impacto directo y medible en un ODS relevante, o revitaliza una tradicion cultural en riesgo, generando empleo formal y valor cultural perdurable.
El impacto es indirecto o se limita a un pequeño grupo de beneficiarios sin plan claro de expansion del beneficio social.
Proposito puramente comercial o el impacto social/cultural es inexistente o irrelevante.
Capacidad del proyecto para ser autosuficiente y generar retornos a mediano y largo plazo sin depender exclusivamente de subvenciones.
Demuestra capacidad para generar ingresos suficientes para cubrir costos operativos y reinvertir para el crecimiento sin financiamiento externo constante.
Depende de una inyeccion de capital inicial pero tiene ruta clara para alcanzar el punto de equilibrio en el corto plazo.
Dependencia continua de fondos publicos o donaciones para su subsistencia.
Generacion potencial de propiedad intelectual (IP) o activo cultural que perdure y pueda ser monetizado.
El proyecto genera Propiedad Intelectual valiosa (patentes, derechos de autor) que puede ser licenciada o vendida, asegurando valor a largo plazo.
La IP es limitada o se enfoca en activos menores (logo, nombres comerciales).
No hay proteccion de IP o el valor generado no es un activo diferenciador.
Trayectoria, diversidad de habilidades y compromiso de los miembros del equipo para llevar el proyecto a cabo.
Equipo multidisciplinario con experiencia demostrable en areas clave (creatividad, tecnologia, negocios) y alto nivel de compromiso.
Equipo pequeño con habilidades limitadas pero complementarias. Requiere alianzas externas para la ejecucion.
El equipo carece de experiencia relevante o de las habilidades clave necesarias para el proyecto.
Capacidad para comunicar la idea de forma concisa, atractiva y persuasiva durante la presentacion final.
El pitch es claro, conciso, emocionalmente convincente y responde todas las preguntas clave en el tiempo asignado.
La presentacion es informativa pero carece de persuasion o es desorganizada.
La presentacion es confusa, se excede el tiempo o el equipo no logra articular el valor central de la propuesta.
Esta escala asegura que el concepto de "Excelente" sea identico para todos los jurados, independientemente de la categoria evaluada.
Supera expectativas. Potencial disruptivo y ejecucion impecable de clase mundial.
Cumple solidamente los requisitos con fortalezas notables. Candidato fuerte.
Cumple la mayoria de requisitos pero presenta areas de mejora significativas.
Deficiencias graves en aspectos clave. Requiere reestructuracion mayor.
No cumple requisitos basicos. Propuesta inviable o incoherente.
El jurado utilizara este formato para registrar sus evaluaciones y calcular automaticamente la puntuacion final ponderada.